2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，，，，，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。。。。。。为切实发挥战略引领作用，，，，，9月18日-27日，，，，，集团在京组织开展所属重点单位“十四五”战略中期评估调整质询工作，，，，，对18家二级子企业、2家直管单位、2家三级子企业共22家重点单位进行战略质询。。。。。；；；；；嵋橛杉抛芫怼⒌澄笔榧恰⒍峦跷鞣逯鞒，，，，，集团领导班子成员、战略与改革委员会全体成员、总部各职能部门负责人参加会议。。。。。。

根据会议安排，，，，，22家重点单位结合对标分析，，，，，逐一对“十四五”前半程战略目标和重点任务完成情况、取得的成绩与存在的不足、“十四五”后半程战略调整情况进行详细汇报。。。。。。参会人员结合党中央国务院、国资委关于央企改革发展的新要求、集团“十四五”“双倍增”总体战略部署，，，，，围绕战略目标、业务布局、科技创新、深化改革、经营管理等重点内容进行研讨质询，，，，，提出规划改进建议和工作要求，，，，，为“十四五”后半程战略顺利实施提供有力指导。。。。。。

集团党委书记、董事长王德成作总结讲话，，，，，对各单位“十四五”以来取得成绩予以肯定，，，，，认为本次战略质询工作成效显著。。。。。。一是思路更加明确。。。。。。通过质询促使各单位提高战略意识，，，，，对集团全面发力工业母机与工业软件的战略部署理解更加到位、响应更加迅速，，，，，形成了集团统筹、各单位紧密协作的联动格局。。。。。。二是信心更加坚定。。。。。。各单位都能够鼓足干劲、担当作为，，，，，有信心完成经济倍增目标。。。。。。“一组创新平台”“五提工程”等重点战略任务有望超额完成。。。。。。

对下一步工作，，，，，王德成强调：一是保持战略定力。。。。。。各单位要抢抓战略窗口期，，，，，加快深化细化对集团全面发力工业母机工业软件、推进战新产业与未来产业布局的思考，，，，，明确“三个一组”工作发力点，，，，，强化资本技术双轮驱动，，，，，锚定战略目标，，，，，形成举措实、能落地的特色表达式。。。。。。二是强化三个抓手。。。。。。要用好“增信赋能”党建品牌，，，，，从思想上凝心聚力，，，，，汇聚起支撑发展的磅礴力量。。。。。。要用好改革关键一招，，，，，推动战略调整与改革深化提升行动联动，，，，，引导各单位向工业母机工业软件、战新产业未来产业方向聚焦，，，，，推动各单位在产业上发力，，，，，不断提高核心竞争力。。。。。。要用好责任机制和利益机制，，，，，将战略质询结果与任期制契约化考核相结合，，，，，完善激励方案和配套政策，，，，，推动各单位将集团总体战略部署落实到行动上，，，，，激发干部员工干事创业的积极性。。。。。。

王西峰对后续工作提出三点要求：一是及时做好意见反馈。。。。。。全面梳理会议纪要并及时下发反馈意见，，，，，明确各单位规划调整要求，，，，，并对调整后的规划审核把关，，，，，切实把质询成果转化为推动发展的实际举措。。。。。。二是抓好三本账一张表。。。。。。结合战略中期调整，，，，，明确后半程战略任务清单，，，，，与改革、投融资联动形成三本账，，，，，并将核心指标纳入任期制契约化，，，，，推动各项工作落实落地。。。。。。三是强化职能部门与业务单位联动。。。。。。各部门要结合业务规划质询，，，，，动态调整职能规划，，，，，确保职能规划与业务规划相互嵌套、紧密衔接。。。。。。要制定与重点单位的帮扶计划，，，，，并纳入部门年度重点工作，，，，，协同做好集团“十四五”后半篇文章。。。。。。

后续集团将继续开展职能部门战略质询工作，，，，，确保按期完成集团总体战略规划调整目标，，，，，为推动集团高质量发展提供坚强保障。。。。。。